VENTIQUE
Corporate Venture Builder · Execution Boutique
Founder-led Delivery
Blueprint in 10 Tagen
Build-or-Buy Gate
Pilot/MVP 8–12 Wochen
Übergabe inklusive
Warum Ventures intern scheitern
Nicht an Ideen. Sondern an Ownership, Kapazität und der Fähigkeit, Entscheidungen in Piloten zu übersetzen.
Kapazität
Neue Initiativen laufen “nebenbei” — und sterben leise im Tagesgeschäft.
Ownership
Kein echter Owner, der shippt. Zu viele Stakeholder, zu wenig Verantwortung.
Entscheidungsstau
Viele Meinungen, wenig Evidenz. Entscheidungen werden vertagt statt getestet.
IT/Legal/Procurement
Adoption scheitert am internen “Verdauungstrakt” — selbst bei guten Lösungen.
So arbeiten wir
Nach dem Blueprint gibt es ein klares Gate: Buy (bestehende Lösung) oder Build (eigene Lösung). Beide Pfade enden in einem KPI-Pilot.
Phase 0–2: Intake → Blueprint
- Problem-Pipeline: strukturiertes Intake (Impact, Häufigkeit, Constraints) oder Idea Intake aus eurem Backlog
- Blueprint: 1-Pager, KPI-Zielbild, Risiken, Pilot-Scope, Go/No-Go
- Management-ready: Entscheidungsvorlage statt Workshop-Output
Gate: Build vs. Buy
BUY
Shortlist, Scorecard, Demos, Empfehlung, Pilot-Setup.
BUILD
MVP/Pilot (No/Low-Code oder Partner) + KPI-Tracking + Übergabe.
- Adoption: IT/Legal/Procurement in den Prozess integrieren
- Transfer: Operating Manual, Rollen, Backlog, Enablement
Pakete
Extern klar kaufbar. Intern modular. Cutoff nach jeder Phase möglich.
Activation
ab 1.500€ (anrechenbar)
- Problem-Board + Intake-Template
- Kickoff + Kommunikations-Kit
- 10–14 Tage Collection Window
Blueprint
ab 9.500€
- Top 3–5 Themen priorisiert (Impact × Frequenz)
- 1-Pager je Thema + KPI-Zielbild
- Build-vs-Buy Empfehlung + Pilotplan
Pilot Build
ab 29.000€
- Buy-Pfad: Auswahl + Pilot-Setup + Adoption
- Build-Pfad: MVP/Pilot + KPI-Tracking
- Übergabe + Rollout/Stop
Umsetzungskosten (Dev/Tools/Cloud) sind Projektbudget und werden vom Kunden getragen.
Typical outcomes
Ohne Logos/Testimonials starten wir bewusst mit messbaren Ergebnistypen und klaren Deliverables. Cases kannst du später ergänzen.
10 Tage
bis zur Management-Entscheidung (Blueprint + Build/Buy + Pilotplan)
8–12 Wochen
bis Pilot/MVP im Betrieb inkl. KPI-Tracking & Übergabe
1 Owner
klare Verantwortung statt Projekt-Zerfaserung
Anonymes Beispiel (Ops)
Blueprint → Buy-Pilot: Tool-Auswahl + Adoption, KPI: Durchlaufzeit ↓, Fehlerquote ↓.
Anonymes Beispiel (Digital)
Blueprint → Build-Pilot: MVP live, KPI: manuelle Arbeit ↓, Time-to-Decision ↑.
FAQ
Kurz & klar.
Was ist der Unterschied zu klassischer Beratung?
Wir liefern nicht nur Empfehlungen, sondern übernehmen Ownership auf Zeit und bringen Piloten/MVPs in den Betrieb — mit KPIs und Übergabe.
Muss es immer Build sein?
Nein. Nach dem Blueprint entscheiden wir Build vs. Buy. Wenn es passende Lösungen gibt, shortlist-en wir und pilotieren.
Wer trägt Entwicklungs- und Toolkosten?
Projektbudgets (Dev/Tools/Cloud) trägt der Kunde. Unsere Fees decken Ownership, Delivery und die Venture-Führung.
Kann man nach jeder Phase stoppen?
Ja. Nach dem Blueprint ist Cutoff möglich — du bekommst eine Management-ready Entscheidungsvorlage.
Intro Call
Kurz: wollt ihr mit Problem-Pipeline starten oder habt ihr bereits eine Idee/Initiative?